Cómo justificar la inversión en análisis estático

El análisis estático es una técnica muy extendida para evaluar la calidad técnica del código. Pero muchas veces es los beneficios de implantar estos sistemas de calidad se ven como algo futuro, poco tangible y difícilmente cuantificables. Que los sistemas de calidad son beneficiosos es algo que no admite lugar a dudas, pero para justificar una inversión es necesario estar segu...
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Modelo de calidad: qué me ofrece

Puede que la tarea más difícil cuando se diseña cualquier modelo de calidad, al igual que cuando se plantea cualquier examen, sea decidir como calificar los resultados. Calificar significa "poner una nota", clasificar un entregable en base a una serie de criterios que han sido establecidos previamente. Pero para calificar hacen falta dos cosas, preguntas y resultados, es decir,...
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El enemigo de la mantenibilidad

El principio y fin de cualquier aplicación software es prestar un servicio o cubrir una necesidad de negocio, como comúnmente es llamado el área funcional. Pero esa necesidad no es estática, evoluciona con el tiempo y, por tanto, el software que tiene que satisfacerla debe adaptarse. Resulta paradójico pensar que el coste del software no se puede calcular a priori porque la fa...
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Define bien tus SLA, la calidad del servicio

El uso de SLA es una de las fórmulas más populares para tratar de asegurar lo pactado en un contrato de servicios con un nivel aceptable. SLA (Service Level Agreement) o Acuerdo de Nivel de Servicio mide, en cierta medida, cómo se está prestando el servicio en sí. No responde a la pregunta de si se está prestando o no, sino al cómo se presta. Resulta evidente que si existe un ...
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La dieta de la calidad del software

A veces la actitud para enfrentar la calidad del software no está muy lejos de la que tenemos frente a la báscula después de la Navidad. Sabemos que hemos engordado, que está mal, pero no queremos ni verlo. Como si no viendo el problema no estuviera presente o peor... no existiera. Desgraciadamente ésta es una práctica de gestión más habitual de lo que se cree: no querer ser co...
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